MỤC LỤC

I. Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bộ 1

1. Lịch sử hình thành và phát triển 1

1.1. Giới thiệu chung về Công ty 1

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bộ 1

2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý 2

3. Lĩnh vực kinh doanh: 4

4. Các chỉ tiêu tài chính của tập đoàn ML_ĐBB 4

II. Phân tích thực trạng công tác kế hoạch tài chính của Công ty trong những năm qua 5

1. Sơ lược công tác kế hoạch hóa của ML_ĐBB 5

2. Nội dung và quy trình lập kế hoạch tài chính 5

2.1. Nội dung của kế hoạch tài chính 5

2.2. Quy trình lập kế hoạch tài chính 6

2.2.1. Thực trạng quy trình lập kế hoạch tài chính 6

2.2.2. Đánh giá quy trình lập kế hoạch tài chính của Công ty 7

2.3. Phương pháp lập kế hoạch tài chính của Công ty 8

2.3.1. Phương pháp lập kế hoạch tài chính là phương pháp cân đối 8

2.3.2. Nhận xét về phương pháp lập kế hoạch tài chính 8

3. Đánh giá chung về công tác lập kế hoạch tài chính của Công ty: ưu- nhược điểm và nguyên nhân 9

3.1. Những kết quả đạt đựơc 9

3.2. Một số tồn tại và nguyên nhân 10

III. Một số biện pháp nhằm đổi mới công tác lập kế hoạch tài chính của Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bộ 11

1. Phương hướng đổi mới công tác lập kế hoạch tài chính của Công ty 11

2. Các giải pháp và đề nghị nhằm đổi mới công tác kế hoạch tài chính của Công ty ML_ĐBB 12

2.1. Các giải pháp về tạo căn cứ cho kế hoạch tài chính 12

2.1.1. Căn cứ môi trường bên ngoài: 12

2.1.2. Căn cứ môi trường bên trong: 13

2.1.3. Nghiên cứu và dự báo thị trường: 13

2.2. Các giải pháp về tổ chức bộ máy kế hoạch tài chính 14

2.2.1. Chủ động thực hiện công tác kế hoạch tài chính 14

2.2.2. Linh hoạt trong công tác kế hoạch tài chính, nâng cao trình độ của cán bộ chuyên môn 14

2.2.3. Tăng cường sự tham gia của các các nhân và các phòng ban trong công tác kế hoạch tài chính 16

PHỤ LỤC 18