Hoạt động Kinh Doanh tại Thị Trường Kinh Doanh Thương Mại Dịch Vụ mía đường 1

Lời mở đầu

Trong những năm gần đây nền kinh tế nước ta có nhiều chuyển biến quan trọng,chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường, đã đặt các nghành ,các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh gay gắt, bên cạnh đó là các biến động khoa học ,công nghệ,kinh tế ,chính trị , mang đến cho doanh nghiệp những cơ hội, nhưng cũng đặt các doanh nghiệp vào môi trường kinh doanh ngày càng biến động, phức tạp và nhiều rủi ro thách thức. Vì vậy kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải hết sức năng động ,nhạy bén, linh hoạt trước sự biến động của môi trường để khai thác ,tận dụng các cơ hội và hạn chế rủi ro trong kinh doanh. Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi phải kết hợp chặt chẽ giữa các chính sách ,chiến lược,kế hoạch ,đồng thời phải quản lí được mọi hoạt động như mua ,bán ,dự trữ, lao động ,vốn chi phí ,điều chỉnh hoạt động kinh doanh linh hoạt thích ứng với mọi biến động của thị trường ,trong mối quan hệ kinh tế đa dạng và phức tạp .Trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ mía đường I là một đơn vị tiêu biểu cho loại hình doanh nghiệp thương mại nhỏ ở Việt Nam ,hiện nay,đang phải đối mặt với nhiều khó khăn như sự canh tranh ,sự ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh, trong khi đó vốn kinh doanh thiếu phải vay lãi xuất cao, để lỡ nhiều cơ hội kinh doanh, điều đó đặt ra cho không chỉ trung tâm mà các doanh nghiệp thương mại hiện nay ở Việt Nam làm như thế nào để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình ,nâng cao hiệu quả và mở rộng thị trường kinh doanh. Nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề này ,trong thời gian thực tập tại trung tâm em xin chọn đề tài "Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ mía đường I " làm đề tài nghiên cứu .

Phụ lục

Lời mở đầu

Chương I: Cơ sở lí luận về hoạt động kinh doanh

I-Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường .

1-Doanh nghiệp thương mại và chức năng của nó .

2- Các loại hình doanh nghiệp thương mại .

3-Các yêu cầu và mục đích của doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường .

II- Nội dung cơ bản của hoạt động kinh doanh thương mại :

1-Hoạt động nghiên cứu thị trường.

2- Huy động và sử dụng hợp lí các nguồn đưa vào kinh doanh .

3- Tổ chức các hoạt động nghiệp vụ .

4- Quản trị vốn, chi phí và nhân sự trong kinh doanh .

III-Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại :

1-Các yếu tố khách quan .

2- Các yếu tố chủ quan .

3-Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ mía đường :

I-Lịch sử hình thành và phát triển của trung tâm

1-Lịch sử hình thành và phát triển của trung tâm .

2-Chức năng hoạt động của trung tâm .

3-Nhiệm vụ và quyền hạn của trung tâm

4-Chế độ hoạt động tài chính

5-Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh của trung tâm .

6-Mối quan hệ của trung tâm với các đơn vị khác .

II- Đặc điểm hoạt động kinh doanh của trung tâm :

1-Đặc điểm mặt hàng kinh doanh .

2-Đặc điểm thị trường kinh doanh .

III-Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của trung tâm :

1-Các nhân tố khách quan .

2-Các nhân tố chủ quan .

IV-Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của trung tâm .

1-Hoạt động nghiên cứu thị trường .

2-Hoạt động mua hàng .

3-Hoạt động bán hàng .

4-Chi phí kinh doanh .

5-Hoạt động dự trữ .

6-Khách hàng .

7-Đối thủ cạnh tranh.

8- kết quả hoạt động kinh doanh của trung tâm

V-Nhận xét hoạt động kinh doanh của trung tâm :

1-ưu điểm .

2-Nhược điểm .

3-Nguyên nhân .

Chương III:

I-Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của trung tâm trong thời gian tới

II- Các giải pháp .

III-Điều kiện và tiền đề để thực hiện các giải pháp .

IV-Một số kiến nghị