LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 5

LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC TẠI 5

CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC 5

I. Khái quát về công chức 5

1. Quan niệm về công chức tại Việt Nam 5

2. Phân loại công chức 8

II. Khái quát về công tác đánh giá cán bộ, công chức 9

1. Một số khái niệm 9

1.1. Quản lý nhân sự 9

1.2. Quản lý công chức 11

1.3. Đánh giá 12

2. Mục đích, ý nghĩa của công tác đánh giá cán bộ, công chức 13

3. Hệ thống các quan điểm về đánh giá cán bộ, công chức 15

4. Các nguyên tắc đánh giá cán bộ, công chức 18

4.1. Các nguyên tắc đánh giá nhân sự nói chung 18

4.2. Nguyên tắc khi đánh giá cán bộ, công chức trong cơ quan hành chính 18

5. Chủ thể đánh giá và khách thể đánh giá 22

6. Nội dung của công tác đánh giá cán bộ, công chức 24

7. Các phương pháp đánh giá cán bộ, công chức 26

8. Cơ sở pháp lý của công tác đánh giá cán bộ, công chức 29

CHƯƠNG II 32

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC TẠI UỶ BAN NHÂN DÂN HUYỆN TỪ LIÊM 32

I. Vài nét khái quát về huyện Từ Liêm 32

1. Điều kiện tự nhiên và kinh tế – xã hội huyện Từ Liêm 32

2. Cơ cấu tổ chức của UBND huyện Từ Liêm 33

3. Thực trạng đội ngũ công chức của UBND huyện Từ Liêm 34

II. Thực trạng công tác đánh giá công chức tại UBND huyện Từ Liêm 38

1. Quy trình đánh giá cán bộ, công chức định kỳ hàng năm 38

2. Đánh giá hoạt động công vụ của công chức tại UBND huyện Từ Liêm 40

3. Đánh giá công chức để đề bạt 43

4. Đánh giá công chức định kỳ hàng năm 44

CHƯƠNG III 53

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC TẠI UỶ BAN NHÂN DÂN HUYỆN TỪ LIÊM 53

I. Nhận xét về công tác đánh giá công chức tại UBND huyện Từ Liêm 53

1. Ưu điểm 53

2. Nhược điểm 56

3. Nguyên nhân 63

3.1. Nguyên nhân khách quan 63

3.2. Nguyên nhân chủ quan 64

II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công tác đánh giá công chức tại UBND huyện Từ Liêm 65

KẾT LUẬN 70